HAVAINTOJA MATKAN VARRELTA

Vaikuttavan ajankäytön ytimessä on oman elementin löytäminen – se tila, jossa vahvuutesi, intohimosi ja arvosi kohtaavat. Tämä on se paikka, jossa työskentely tuntuu niin luonnolliselta ja energisoivalta, että voit unohtaa sen olevan edes työtä.

Kun toimit omassa elementissäsi, olet kuin kala vedessä – työ sujuu vaivatta ja virtaa. Tämä tila tuo mukanaan tehokkuutta, joka syntyy siitä, että tekeminen on linjassa omien arvojesi ja vahvuuksiesi kanssa.

Elementissäsi olet parhaimmillasi, saat ene...

Vaikuttava ajankäyttö – eikö kuulostakin siltä, että nyt ollaan ajanhallinnan kovassa ytimessä? Mutta kyseessä ei ole vain tavallinen "tee enemmän, nopeammin" -konsepti. Vaikuttavuus ajankäytön yhteydessä on syvällisempi – se ulottuu henkilökohtaisesta tehokkuudestasi aina siihen, miten toiminnallasi vaikutat muihin ihmisiin ja ympäröivään yhteiskuntaan. 

• Vaikuttava ajankäyttö tarkoittaa ajankäytön hallintaa, joka tuottaa merkittäviä tuloksia ja edistää sekä henkilökohtaista että ammatillista
...

En yleensä halua käyttää ikäkorttia, mutta täytettyäni juuri pyöreitä, tuli mieleeni kotiseutuni iäkkään isännän sanat 60-luvulla: “Olen niin vanha, että ajan millä puolella tietä haluan.” Hän oli juuri ostanut mopon ja hänen poikansa yrittivät opettaa hänelle keskeisiä liikennesääntöjä.

Pohdin, että olenko nyt riittävän vanha, että voin vapaammin valita coachattavat asiakkaani?

Tulin siihen tulokseen, että meidän kaikkien kannattaa selvittää, keiden kanssa haluamme mieluiten olla tekemisissä....

Joskus tärkeimmät kysymykset ovat juuri niitä, jotka jäävät kysymättä. On helppoa keskittyä päivänpolttaviin ongelmiin, mutta usein ne todelliset oivallukset syntyvät vasta, kun uskaltaa kysyä jotain odottamatonta. Tässä tulee seitsemän tärkeää kysymystä, jotka saattavat mullistaa työntekoasi.

Vanhan sananlaskun mukaan: parempi kysymys taskussa kuin kymmenen vastausta lentämässä tuulessa.

1. Miten tunnistan ne tehtävät, jotka huomaamatta syövät voimavarojani?

Oletko koskaan huomannut, että jo...

Jos olet elänyt tai työskennellyt 80- ja 90-luvulla, saatat muistaa sen – ajankäytön suunnittelun kultakauden.

Silloin, kun kaikki oli paremmin ja kaikilla oli Time Manager! (Ja jos et ollut vielä syntynyt silloin, voit kysyä perimätietoa vanhemmalta kollegalta.)

Siinä oli kunnon kansiot, kalenterit ja kaaviot, ja sen käyttäjät ottivat ajanhallintansa vakavasti. Koulutukseen osallistuttiin kuin parempaankin seremoniaan. Tavoitteena oli virtaviivainen, johdonmukainen työviikko, joka seurasi tar...

Monissa organisaatioissa on ekstroverteilla (ainakin ollut) introvertteja paremmat mahdollisuudet tehdä uraa. Ekstrovertin vahvuudet, kuten sosiaalinen energisyys, itseilmaisukyky ja taipumus hakeutua ihmisten pariin, voivat auttaa heitä etenemään organisaatiossa. 

Introverteilla on kuitenkin useita etuja, jotka auttavat heitä tekemään merkityksellisiä ja kestäviä tuloksia työssään vaikka organisaatio ei palkitsisikaan yhtä näkyvillä etenemismahdollisuuksilla. 

Olen vuosien varrella huomannut,...

Suomalaisen työmoraalin juuret ovat syvällä Jussin ja kuokan suossa. Tästä syystä halu siirtyä kestävämpään työntekoon törmää usein vanhentuneisiin asenteisiin.  

Samalla kun työelämän haasteet kasvavat yhä hurjemmiksi, kasvaa myös ihmisten halu siirtyä vaihtoehtoisiin tapoihin tehdä töitä. 

Keskustelussa liikkuu monenlaisia olettamuksia siitä, mitä ihmiset haluavat työltään, ja tarjotut ratkaisut ovat usein yhtä lailla kummallisia ja huonosti toimivia.

Mielestäni kestävän työnteon tärkeimmät...

Onko kestävämpi työ kuin sää? Kaikki puhuvat siitä, mutta harva pystyy tekemään sille mitään. 

Sitten ihmetellän, miksi niin monilla on jaksamisongelmia työssään. Teknologianhan on pitänyt tuoda helpotusta meille kaikille?

Jaksamisongelma ja hiipuva motivaatio ei ole mikään ihme, kun katsomme tarkemmin työssä kohtaamiamme haasteita tällä hetkellä.

1. Jatkuva saatavilla olo ja työajan venyminen

Teknologia mahdollistaa jatkuvan tavoitettavuuden. Tämä johtaa siihen, ettei irtauduta työstä edes ...

Kuolevien hilpeysaste on kirkon tärkein tulosmittari! Näin totesi 90-luvulla tulosjohtamisen konsultti ja rovasti Matti J. Kuronen. Jos ihminen kuolee hilpeänä ja odottavin mielin, kirkko on tehnyt tehtävänsä.

Vastaavasti sanoisin, että yksilön haluttomuus jäädä eläkkeelle on kestävän työnteon tärkein indikaattori. Jos ihminen tekee työtään kestävällä pohjalla, hänellä ei ole tarvetta haikailla eläkkeelle.

Tiedän, että kestävämmän työelämän kehittämisessä tarvitaan merkittäviä muutoksia niin o...

Eräs merkittävä piirre uuden ajan työnteossa on, että me alamme kaikki olla samassa veneessä. Vaatimukset oman työn johtamisen suhteen ovat yhtä kovat riippumatta siitä, ...

...missä vaiheessa työuraasi olet

Ei ole loppujen lopuksi väliä, missä vaiheessa työuraasi olet. Tarve selkeälle omalle strategialle on yhtä suuri kaikissa elämänvaiheissa – ja askarruttavat peruskysymykset yllättävän samanlaiset.

Työuran alkuinnostuksen jälkeen monet alkavat jo muutaman vuoden jälkeen epäillä omia val...