Havaintoja matkan varrelta

Oman työsi kulkija -ajattelun perustana on kolme käsitettä. Niiden avulla voimme tarkastella, miksi työ toisinaan kulkee luontevasti ja toisinaan tuntuu jatkuvalta kamppa...

Edellisessä artikkelissani kirjoitin siitä, miten parisparraus voi toimia puuttuvana renkaana yksilötyön ja tiimityön välillä.

Nyt huomioni kiinnittyy toiseen, ehkä viel...

Vaativassa asiantuntija- ja esihenkilötyössä yksi ongelma toistuu yhä useammin: ihminen jää liian yksin sellaisten kysymysten kanssa, joita ei voi kunnolla käsitellä tiim...

Minulla oli vuosia vahva pyrkimys löytää mahdollisimman tehokkaita työtapoja.

En tarkoita vain järkevää suunnittelua tai toimivia rutiineja, vaan ihan aitoa tehokkuuden ...

He eivät ala etsiä uusia työtapoja siksi, että haluaisivat tehdä enemmän, nopeammin tai tehokkaammin.

Usein liike alkaa paljon hiljaisemmasta kohdasta. Siitä, että työpä...

Viime aikoina minulta on kysytty yhä useammin sama kysymys:

“Teetkö vielä niitä fasilitointihommia?” 

Vastaan yleensä hieman hymyillen:
kyllä ja ei. 

Kyllä – siinä mie...

Tätä kysymystä kuulen usein. Erityisesti kokeneilta asiantuntijoilta ja esihenkilöiltä, joilla ei ole varsinaisesti mitään “vikana”. 

Osaamista on. Työ on merkityksellis...

Miksi kaikkea ei tarvitse ratkaista kerralla

Kun oma työ on pitkään ollut täynnä ja sirpaleista, kehittäminen mielletään helposti isoksi urakaksi. Ajatellaan, että jos t...

Tarve kehittää omaa työtä syntyy yleensä oikeassa kohdassa. Työ ei enää tunnu kantavalta, tekeminen sirpaloituu ja mielessä käy ajatus, että näin ei voi jatkua loputtomii...

Miten tähän yleensä päädytään

Usein esihenkilön työ ei katoa yhdessä yössä. Se liukuu vähitellen taka-alalle, huomaamatta ja ilman selkeää hetkeä, jolloin voisi sanoa: n...