HAVAINTOJA MATKAN VARRELTA

Kuolevien hilpeysaste on kirkon tärkein tulosmittari! Näin totesi 90-luvulla tulosjohtamisen konsultti ja rovasti Matti J. Kuronen. Jos ihminen kuolee hilpeänä ja odottavin mielin, kirkko on tehnyt tehtävänsä.

Vastaavasti sanoisin, että yksilön haluttomuus jäädä eläkkeelle on kestävän työnteon tärkein indikaattori. Jos ihminen tekee työtään kestävällä pohjalla, hänellä ei ole tarvetta haikailla eläkkeelle.

Tiedän, että kestävämmän työelämän kehittämisessä tarvitaan merkittäviä muutoksia niin o...

Eräs merkittävä piirre uuden ajan työnteossa on, että me alamme kaikki olla samassa veneessä. Vaatimukset oman työn johtamisen suhteen ovat yhtä kovat riippumatta siitä, ...

...missä vaiheessa työuraasi olet

Ei ole loppujen lopuksi väliä, missä vaiheessa työuraasi olet. Tarve selkeälle omalle strategialle on yhtä suuri kaikissa elämänvaiheissa – ja askarruttavat peruskysymykset yllättävän samanlaiset.

Työuran alkuinnostuksen jälkeen monet alkavat jo muutaman vuoden jälkeen epäillä omia val...

Kun olemme elementissämme, teemme niitä asioita, joita oikeasti haluamme tehdä ja pääsemme käyttämään parhaita voimavarojamme.

Tämä on kertomus minun pitkästä matkasta ja käänteentekevistä löydöistä. Haluan jakaa tätä kertomusta kanssasi, jotta sinä voit tehdä samanlaisia löytöjä itsellesi.

Sinäkin olet varmaan sitä mieltä, että oma tilanteesi on ainutlaatuinen. Kukaan muu ei ole samassa jamassa. Silti aion kertoa sinulle avaimista kaipaamaasi muutokseen. Avaimet ovat nimittäin yllättävän ylei...

Yksilöcoachaukselle löytyy edullinen vaihtoehto ja hyvä niin, koska pahinta, mitä voit vaativassa tilanteessa tehdä, on jättäytyä yksin.

Kun oma työ muuttuu yhä vaativammaksi, kasvaa myös tarve käsitellä vaikeita asioita luottamuksellisesti toisen ihmisen kanssa. Kaikkia asioita ei sovi puida tiimissä tai oman esimiehen tai alaisen kanssa. Henkilökohtaisen coachauksen suosio onkin viime vuosina noussut voimakkaasti.

Olet varmaan kokenut tilanteen, jossa olet ollut jumissa ajatustesi kanssa et...

”Ei Torfinn, ei tälle voi mitään. Tämä organisaatio on sellaisissa myllerryksissä, etten pysty enää hallitsemaan omaa tilannettani, saati ajankäyttöäni.”

Jos saisin euron joka kerta kun joku valittaa kiirettä ja ahdistavaa hallitsemattomuutta, olisin rikas mies.

Välillä tilanne helpottuu ja toivon kipinä syttyy, että ehkä se siitä. Helpotuksen tunne kestää hetken, kunnes seuraava hyökyaalto iskee. Odottamattomia pyyntöjä ja vaatimuksia tulee taas. Muut vievät ja sinä vikiset.

Näin ei tarvitse...

Uupuminen ei ole enää vain työuransa loppupuolella olevien yksinoikeutta. Jopa 30–40-vuotiaissa on hälyttävän suuri määrä ihmisiä, jotka ovat päätyneet uuvuttavaan työntekoon. Ikäryhmässä, jossa työkyvyn pitäisi olla huipussaan.

Jaksamisongelmat tulevat aluksi melko huomaamatta, ja henkilö itse ei välttämättä edes huomaa niitä. Ärtymys, ilottomuus ja tosikkomaisuus peittyvät kovan työnteon alle. 

Vähitellen oireet muuttuvat vakavammiksi, kuten ruoansulatusongelmat ja univaikeudet. Turvautumine...

Etätyössä korostuu tarve johtaa itseään entistä paremmin. Perinteisessä työkuviossa oman työn johtaminen on ulkoistettu yksilöltä esimiehelle. Nyt vastuu siirtyy takaisin yksilölle. Meidän on itse otettava vastuu oman työmme ohjaamisesta kohti haluttuja tuloksia.

Sinulle saatetaan eri puolilta tarjota hyvinkin laajoja ja monimutkaisia malleja itsensä johtamisesta. Pitkäaikainen toimintani valmentajana on opettanut minulle sen, ettei asioista kannata tehdä monimutkaisempia kuin mitä ne oikeasti ...

Osaavilla ihmisillä on suurimmat vaikeudet ajankäyttönsä kanssa, koska he yrittävät olla huippuja liian monella rintamalla.

Elämme runsauden pulan aikaa. Tehtäviä, tietoa ja tulospaineita on niin paljon, että on silkka mahdottomuus ehtiä kaikkea. Lisäksi työ on pirstaloitunut ja kokonaiskuvat hämärtyvät. Asiat ovat niin kompleksisia, että niitä ei pystytä hallitsemaan entisillä työtavoilla ja ajatusmalleilla.

Perinteinen tehokkuus, jossa yritetään tehdä mahdollisimman paljon mahdollisimman lyh...

Kuluttavan tilanteen helpottamiseksi et tarvitse laajoja itsesi kehittämisohjelmia. Sen sijaan työtapoihin kannattaa suhtautua kriittisesti.

Suhtaudun kriittisesti sellaisiin kehittämisohjelmiin, joiden keskeinen ajatus on, että sinun on muututtava joksikin muuksi. Että et ole riittävän hyvä tällaisena, vaan on jokin ihannemalli, johon sinun on pyrittävä. Että nykyisen minäsi ja ihanneminäsi välillä on kuilu, joka sinun on kurottava umpeen määrätietoisella kehittämistyöllä.

Lähden valmennuksi...

Tuloksesi eivät riipu siitä, kuinka kovaa tai paljon teet työtä tai miten kurinalaisesti hallitset ajankäyttöäsi. Varsinainen ohjaus tulee syvemmältä mielen syöväreistä.

Tärkein selitys ihmisten kyvystä saada aikaan tuloksia löytyy mielemme kahdesta eri "kuvastosta". Toinen johtaa menestykseen ja toinen epäonnistumiseen.

Tie tähän löydökseen oli varsin kummallinen.

Yhdysvaltalainen Maxwell Maltz oli ensimmäisiä nykyaikaisia plastiikkakirurgeja. 1950-luvun loppupuolella hän oli hyvin menestyvä...