Vaativassa asiantuntija- ja esihenkilötyössä yksi ongelma toistuu yhä useammin: ihminen jää liian yksin sellaisten kysymysten kanssa, joita ei voi kunnolla käsitellä tiimissä, esihenkilön kanssa tai oman alaisen kanssa.
Työtä kyllä tehdään, palavereja riittää ja viestejä kulkee, mutta juuri ne asiat, jotka eniten vaikuttavat työn suuntaan, kuormitukseen ja omaan toimintakykyyn, jäävät helposti ilman kunnollista käsittelyä.
Silloin ajattelu alkaa kaventua, kokonaiskuva hämärtyä ja työote kovettua huomaamatta. Työ ei välttämättä pysähdy, mutta se alkaa kulkea raskaammin ja tuottaa vähemmän kuin pitäisi.
Tähän kohtaan parisparraus osuu poikkeuksellisen hyvin.
Moni tunnistaa kokemuksesta tilanteen, jossa oma työ alkaa tuntua sekavalta, kuormittavalta tai oudolla tavalla raskaalta, vaikka ulospäin kaikki näyttäisi vielä olevan hallinnassa.
Tehtävät etenevät, kokouksiin osallistutaan ja vastuita kannetaan, mutta samalla oma ajattelu alkaa mennä ahtaammalle. Silloin olisi tärkeää päästä puhumaan jonkun kanssa, joka ei arvioi, johda eikä odota tietynlaista roolia.
Juuri tässä parisparrauksen vahvuus näkyy. Se tarjoaa luottamuksellisen ja tasavertaisen paikan käsitellä omaa työtä ilman niitä paineita, joita organisaation roolit helposti tuovat mukanaan.
Kaikkia asioita ei voi avata tiimissä. Kaikkia ei kannata käsitellä oman esihenkilön kanssa. Eikä kaikkea ole mielekästä purkaa alaisellekaan. Tarvitaan tila, jossa voi ajatella ääneen ja tarkastella omaa tilannetta rehellisesti.
Moni huomaa jo lyhyen keskustelun jälkeen, miten paljon helpompaa ajatteleminen on, kun toinen kuuntelee, kysyy ja auttaa näkemään olennaisen. Se, mikä hetki sitten tuntui raskaalta ja sekavalta, alkaakin jäsentyä. Siksi parisparraus ei ole ainoastaan mukava lisä, vaan monessa tilanteessa hyvin käytännöllinen tapa palauttaa omaan työhön selkeyttä ja suuntaa.
Kun ihminen tarvitsee tukea työhönsä, vaihtoehdot ovat usein joko yksilöcoachaus tai erilaiset tiimi- ja ryhmämuotoiset ratkaisut. Molemmilla on paikkansa, mutta niiden väliin jää alue, joka on monessa organisaatiossa yllättävän tyhjä.
Yksilöcoachaus voi olla hyvin vaikuttavaa, mutta sen käyttö laajasti on usein kallista ja ajallisesti raskasta. Tiimityö taas on välttämätöntä, mutta sen tehtävä on toinen.
Tiimissä tarkastellaan yhteisiä asioita, tavoitteita, työnjakoa ja yhteistyötä. Siellä ei aina ole luontevaa käsitellä niitä henkilökohtaisempia kysymyksiä, jotka liittyvät omaan ajatteluun, työn kuormittavuuteen, sisäisiin jumeihin tai siihen, että oma tapa tehdä työtä ei enää tunnu kantavalta.
Parisparraus osuu juuri tähän väliin. Se tuo yksilöllistä tukea ilman, että kaikki rakentuu raskaan yksilöcoachingin varaan. Samalla se on huomattavasti henkilökohtaisempaa ja syvempää kuin tavallinen kollegakeskustelu tai tiimipalaveri.
Siksi ajattelen, että parisparraus on monessa organisaatiossa juuri se puuttuva rengas yksilötyön ja tiimityön välillä.
Parisparrauksen ydin ei ole siinä, että joku kuuntelee. Sen voima syntyy jatkuvuudesta, luottamuksesta ja rakenteesta.
Kun sama pari tapaa säännöllisesti, aikaa ei kulu siihen, että oma tilanne pitäisi aina selittää uudelleen. Toinen tuntee jo työn arkea, aiemmat kysymykset, tärkeät pyrkimykset ja ne kohdat, joissa oma ajattelu tavallisimmin juuttuu.
Silloin keskustelu pääsee nopeammin pintaa syvemmälle. Samalla parista tulee vähitellen enemmän kuin hyvä kuuntelija. Hänestä tulee peili, muistuttaja ja ajattelun vauhdittaja.
Tämä tekee parisparrauksesta yllättävän tehokasta. Pieni mutta säännöllinen tuki auttaa usein enemmän kuin satunnainen syvällinen keskustelu. Työhön alkaa syntyä liikettä, tilanteeseen tulee näkyvyyttä ja oma toiminta alkaa vähitellen muuttua.
Juuri siksi parisparraus toimii niin hyvin vaativassa työssä. Se ei lisää uuden kehittämisprojektin tunnetta työn päälle, vaan tuo työn arkeen rakenteen, jonka avulla omaa työtä voi ajatella paremmin.
Tästä huolimatta parisparrauksessa on yksi kohta, jossa moni menee harhaan. Ajatellaan, että riittää kun kaksi ihmistä laitetaan keskustelemaan keskenään.
Käytännössä tämä johtaa usein siihen, että alkuinnostuksen jälkeen tapaamiset muuttuvat kuulumisten vaihdoksi tai paineiden puruksi. Ne voivat tuntua hetkessä hyviltä, mutta eivät vielä muuta työn tekemisen tapaa.
Toimiva parisparraus tarvitsee enemmän. Se tarvitsee sparraustaitoja, jotta keskustelu ei jää neuvomiseksi, selittämiseksi tai ongelmien vatvomiseksi.
Se tarvitsee rakennetta, jotta tapaamiset auttavat tunnistamaan olennaisen ja viemään käsiteltäviä asioita eteenpäin. Ja se tarvitsee oikeanlaiset parit: vertaisuus, riittävä luottamus ja suunnilleen yhtä vaativa työn todellisuus ovat yllättävän tärkeitä.
Siksi hyvin toteutettu parisparraus ei ole spontaani järjestely vaan ohjattu tapa rakentaa parempaa ajattelua, vahvempaa työn hallintaa ja kestävämpiä työtapoja.
Yksi parisparrauksen suurista eduista on sen hyöty suhteessa käytettyihin resursseihin. Ulkopuolista valmentajaa ei tarvita koko ajan, mutta oikeissa kohdissa kyllä.
Parit voivat tavata säännöllisesti keskenään, ja ulkopuolinen sparraaja voi tulla mukaan harvemmin tuomaan rakennetta, vahvistamaan taitoja ja auttamaan näkemään sellaista, mikä muuten jäisi helposti huomaamatta.
Tämä tekee mallista organisaatiolle järkevän. Samalla panostuksella voidaan tukea useampia ihmisiä, mutta niin, ettei laatu katoa. Ja juuri laatu ratkaisee. Parisparrauksen arvo ei synny siitä, että se on halpa vaihtoehto, vaan siitä, että se on oikein toteutettuna erittäin vaikuttava tapa tukea vaativaa työtä tekeviä ihmisiä.
Siksi en pidä parisparrausta vain edullisempana versiona yksilöcoachingista. Se on oma vahva työskentelymuotonsa, joka auttaa selkiyttämään ajattelua, käsittelemään kuormitusta ja rakentamaan vähitellen kestävämpää tapaa tehdä työtä.
Harva tarvitse lisää tehokkuuspuhetta tai uutta palaverikerrosta työnsä päälle. Mutta yhä useampi tarvitsee yhden luotettavan ihmisen, toimivan rakenteen ja mahdollisuuden pysähtyä oman työnsä äärelle tavalla, joka vie asioita eteenpäin.
Silloin parisparraus voi olla yllättävän pieni muutos, jolla on suuri vaikutus.
Se voi auttaa näkemään selkeämmin, missä oma työ tällä hetkellä kuormittaa, mikä siinä on olennaista ja mitä olisi syytä tehdä toisin. Samalla se voi palauttaa jotain sellaista, mikä vaativassa työssä katoaa helposti ensimmäisenä: tunteen siitä, ettei kaikkea tarvitse selvittää yksin.
Saat ilmaista oppia vaikuttavasta ajankäytöstä ja kestävästä työnteosta aina ensimmäisten joukossa.
Tilaaminen ei sido sinua mihinkään ja voit milloin tahansa sanoa tilauksen irti.
50% Complete
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.