Tarve johtaa omaa työtään paremmin koskee meitä kaikkia

Eräs merkittävä piirre uuden ajan työnteossa on, että me alamme kaikki olla samassa veneessä. Vaatimukset oman työn johtamisen suhteen ovat yhtä kovat riippumatta siitä, ...

...missä vaiheessa työuraasi olet

Ei ole loppujen lopuksi väliä, missä vaiheessa työuraasi olet. Tarve selkeälle omalle strategialle on yhtä suuri kaikissa elämänvaiheissa – ja askarruttavat peruskysymykset yllättävän samanlaiset.

Työuran alkuinnostuksen jälkeen monet alkavat jo muutaman vuoden jälkeen epäillä omia valintojaan. Valitsinko sittenkään oikeita opintoja ja alaa? Onko tämä todella minun juttuni? Yllättävän moni on ajautunut nykyiseen työhönsä tiedostamattaan sekä ulkoisesta ohjauksesta, esimerkiksi tarpeesta olla omille vanhemmilleen mieliksi.

Keski-iän kriisi ei välttämättä aina näyttäydy isona kriisinä, vaan se voi olla myös suuren turhautumisen paikka. Haluanko oikeasti tehdä tätä? Onko tämä sitä, mitä haluan elämältäni?

Tässä vaiheessa peruskysymykset saattavat aiheuttaa tuskaa, koska olemme kuin vankina kultaisessa häkissä. Ulkoisilla mittareilla kaikki näyttää olevan hyvin. Pelkäämme, että on paljon menetettävää jos vaihdamme johonkin uuteen: palkkataso todennäköisesti laskee, aseman ja tittelin tuoma status lähtee jne.

Kun olet päässyt kypsään ikään, sinua saattaa pohdituttaa, kestätkö tätä menoa eläkkeelle saakka. Kannattaa mieluummin kääntää kysymys toisin päin ja tutkia, miten voin ylläpitää tarmoa, innostusta ja oppimishalua niin, ettei minun tarvitse edes ajatella pääsyä eläkkeelle?

Eri elämänvaiheiden askarruttavat peruskysymykset kuuluvat keskeisesti oman työn viisaaseen johtamiseen.

...minkälaisessa työsuhteessa olet

Ei ole väliä, oletko johtavassa asemassa, yrittäjänä, freelancerina tai asiantuntijana palkkatyössä. Vaatimukset erityyppisissä työsuhteissa ovat alkaneet lähestyä toisiaan.

Perinteisesti on ajateltu, että johtaminen on toisten ihmisten johtamista muodollisen aseman kautta. Tämä puoli johtamisesta tulee vaativammaksi sitä mukaa, kun toimitaan yhä enemmän verkostomaisesti. Silloin myös asiantuntijan vaikutus kokonaisuuteen alkaa olla yhtä suuri kuin muodollisen esimiehen vaikutus.

Lisääntyneen etätyön myötä korostuu tarve johtaa omaa työtä paremmin. Perinteisessä työtilanteessa oman työn johtaminen on ulkoistettu yksilöltä esimiehelle. Nyt vastuu siirtyy takaisin yksilölle.

Yrittäjät ja freelancerit ovat aina olleet asemassa, jossa ei ole ollut esimiestä, jolle siirtäisi tämän vastuun. Yrittäjien sankaritarinat ympäripyöreistä päivistä ja lomattomista vuosista kertovat karua kieltä siitä, kun oman työn johtaminen on heikkoa.

Sinun ei tarvitse olla tuottamassa vastaavanlaisia sankaritarinoita. Se kertoisi vain karua kieltä heikosta oman työsi johtamisesta.

...mitä aikomuksia sinulla on nykyisen paikkasi suhteen

Ei ole myöskään väliä, mitä aikomuksia sinulla on työpaikkasi vaihdon suhteen, harkitsitpa vaihtoa tai et.

Saatat vakavasti pohtia paikan vaihtoa, mutta tiedostat, että ruoho ei välttämättä ole vihreämpää aidan toisella puolella. Joskus täytyy kuitenkin tajuta, että olet oikea ihminen, mutta väärässä paikassa (vaikka jotkut yrittäisivätkin väittää, että olet väärä ihminen oikeassa paikassa).

Ennen työpaikan vaihtamista kannattaa tehdä selkeitä perusvalintoja, jotka kuuluvat omaan strategiaan. Ilman selkeää omaa strategiaa vaihto voi johtaa ojasta allikkoon.

Mitä sitten, jos et yksinkertaisesti voi vaihtaa paikkaa, ainakaan nyt? Sinulla saattaa olla esimerkiksi taloudellisia ja perheellisiä sitoumuksia esteenä. Peli ei ole suinkaan menetetty.

Kun teet muutamia perusvalintoja ja laadit oman strategiasi, huomaat varsin nopeasti, että sinulla on nykyisessä työssäsi enemmän vaikutusmahdollisuuksia kuin mitä alun perin luulit. Pienilläkin tarkistuksilla voit muuttaa työsi edellytyksiä. Alat vähitellen tehdä enemmän sitä, mistä tykkäät ja tykätä enemmän siitä, mitä teet.

On myös mahdollista, ettet yksinkertaisesti halua vaihtaa nykyistä työtäsi! Sinulla on selkeä visio siitä, mitä tämä työpaikka voi parhaimmillaan tarjota. Näet paljon mahdollisuuksia ja rupeat tietoisesti muokkaamaan olosuhteita ja toimintaasi sellaiseksi, mitä aikanaan kuvittelit, kun aloitit työssäsi.

Joka tapauksessa tarvitset oman työsi johtamisessa selkeitä perusvalintoja ja nimenomaan viisasta oman työsi johtamista.