Matkaoppaasi vaikuttavampaan ja kestävämpään työntekon

Meille tarjotaan jatkuvasti yhä enemmän tietoa, odotuksia ja tehtäviä – mutta aikaa ei tule lisää.

Monet venyttävät päiviään, jongleeraavat tehtävälistojaan ja yrittävät kuroa kiinni loputonta työmäärää. Silti päivän päätteeksi olo ei ole aikaansaava, vaan turhautunut ja uupunut.

Yleinen hokema on, että “työelämä muuttuu ja sinun on muututtava”. Minusta meidän kenenkään ei tarvitse muuttua. Riittää, kun tulemme enemmän siksi, mitä oikeasti olemme. Syyllistäviin muutosohjelmiin ei kannata mennä mukaan.

Mieluummin kannattaa tarkastella työtapoja. Eilisen tavat toimivat eilisissä oloissa. Huomisen tavat otetaan käyttöön tänään.

Yritysvalmentaja, entinen fyysikko ja suomalaistunut norjalainen Torfinn Slåen.

Hei, olen Torfinn Slåen

yritysvalmentaja ja suomalaistunut norjalainen.

Valmennan asiakkaitani olemaan oman työnsä kulkijoita. Tekemään vapauttavia valintoja, joilla he nostavat työnsä ja elämänsä laatua haluamallaan tavalla.

Vapauttavien valintojen tekeminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan. Myllerrykset ympärillämme saavat meidät uskomaan, että mahdollisuudet vaikuttaa omaan tilanteeseen ovat rajalliset.

Meillä sekoittuvat helposti epävarmuuden, turhautumisen ja riittämättömyyden tunteet. Autan sinua varmistamaan, että

epävarmuus muuttuu varmuudeksi selkeillä valinnoilla
turhautuminen muuttuu innostuneisuudeksi ja konkreettiseksi toiminnaksi ja
riittämättömyyden tunne väistyy ja alat saada yhä enemmän elämää rikastuttavia tuloksia.

Tarvittava muutos ei vaadi sitä, mitä yleensä kuvitellaan. Haluttuun muutokseen tarvitaan ennen kaikkea luovaa ongelmanratkaisua ja innovatiivisia otteita.

Kiinni pitäminen eilisen tavoista johtaa sellaisiin ilmiöihin, kuten:

Motivaatio-ongelmat – tutkimusten mukaan jopa 40–70 prosenttia suomalaisista on tyytymättömiä työhönsä. Ei nähdä enää merkitystä tai tarkoitusta eikä haluttaisi jatkaa nykyistä menoa, mutta ei oikein nähdä ulospääsyä tilanteesta.

Hallitsematon ajankäyttö – tehtäviä, tietoa ja tulospaineita on liikaa, mikä johtaa hillittömään tekemiseen. Työ on pirstaloitunut eikä pystytä keskittymään ja viemään asioita loppuun saakka. Ristiriita työn ja perheen välillä repii.

Äärirajoilla käyminen – uupuminen ei ole enää vain työuransa loppupuolella olevien yksinoikeus. Jopa 30–40-vuotiaissa on hälyttävän suuri määrä uupuneita ja loppuun palanneita ihmisiä. Ikäryhmässä, jossa työkyvyn pitäisi olla huipussaan.

SYY EI OLE SINUSSA

On selvää, että toiminta ei ole kestävällä pohjalla. Ei yksilön, ei organisaation eikä kansantaloudenkaan kannalta.

Monet vetävät virheellisen johtopäätöksen, että syy on heissä itsessään – että he ovat heikkoja, saamattomia ja vaikka mitä. Havaintojeni mukaan ongelmiin on kolme isompaa syytä:

Omien tarpeiden laiminlyönti – Puhutaan paljon itsekkäistä nuorista ikäpolvista, jotka toimivat "kaikki mulle ja heti” -periaatteella. Paljon yleisempi ilmiö on uhrautuminen ja muiden (tiimin, organisaation, verkoston ja asiakkaiden) tarpeiden laittaminen etusijalle.
Lisääntyneet vaatimukset – Ennen toimimme selkeissä organisaatioissa, tehtävät tulivat ylhäältä ja esimiehet toimivat kuormituksen suodattimina. Nykyään toimimme itsenäisinä tekijöinä verkostomaisesti ja tehtäviä ja vaatimuksia tulee joka suunnasta: ylhäältä, sivusta, alhaalta – ja sisältä.
Muutoksissa syvät pelot nousevat pintaan – Lukuisat isot muutokset aktivoivat alitajuisia pelkoja, jotka vievät salakavalasti voimia. Yleisimmät kestämättömään työntekoon ajavat pelot ovat perusturvan menettämisen pelko, hylätyksi tulemisen pelko, riittämättömyyden pelko sekä hallinnan menettämisen pelko.

MITÄ VOIT SAADA VALMENNUKSISTANI

Valmennukseni eivät tarjoa sinulle nopeita ratkaisuja tai ulkopuolelta annettuja vastauksia. Minä en voi syödä enkä matkustaa puolestasi.

Sen sijaan kutsun sinut jännittävään matkaan oivalluksista toimintaan. Matkalla teet selkeämmät valinnat, saavutat kestävämmät tulokset ja vapautat enemmän aikaa olennaisille asioille.

Kun pääset keskittymään olennaiseen, ajankäytön hallinta ei enää ole haaste, vaan luonnollinen seuraus selkeydestä.

Motivaatio ja työn merkitys palautuvat, kun päätöksiä ohjaavat omat prioriteettisi – ei vain ulkoiset vaatimukset.

Tuloskunto syntyy löytämällä tapa työskennellä niin, että syntyy sekä tuloksia että hyvinvointia.

Valmennuksessani ei optimoida kalenteria tai maksimoida tehokkuutta. Tehdään löytöretki siihen, miten voit tehdä työstäsi selkeämpää, vaikuttavampaa ja kestävällä tavalla merkityksellistä.

MITÄ TARVITSET, JOTTA MUUTOS VOI TAPAHTUA

Näin merkittävät muutokset eivät tietysti synny itsestään. Yksi tärkeä este on kuilu tietämisen ja tekemisen välillä. Ei riitä, että tiedät, miten kannattaisi toimia, jos silti jatkat vanhoilla tavoillasi.

Ihmisen suurimpia harhoja on luulla, että tekemällä samoja asioita kuin tähänkin asti voi saada erilaisia tuloksia.

Jotta ajattelu- ja toimintatavoissasi voi tapahtua todellinen muutos, tarvitset:

Tuoreita ajatuksia – Sinun on tiedostettava ja kyseenalaistettava vakiintuneita käsityksiäsi ja uskomuksiasi liittyen muun muassa työntekoon, tehokkuuteen ja ajankäyttöön. Tarvitset myös keskeistä tietoa ihmismielen toiminnasta ja aikaansaavien ihmisten toiminnasta.
Keventäviä menetelmiä – Kuormittuneessa tilassa on lähes mahdotonta tehdä muutoksia. Tilanteen keventämiseksi tarvitset menetelmiä esimerkiksi olennaisen löytämiseen, luovaan ongelmanratkaisuun sekä oman ajan ja energiatalouden hallintaan.
Selkeitä toimintamalleja – Toimintamme ja käyttäytymisemme takana on aina erilaisia malleja, joita toistamme. Olemme tavoillemme uskollisia – ja myös niiden orjia. Valitettavasti osa näistä tavoista ei ole enää kovin tarkoituksenmukaisia. Tarvitset päivitettyjä versioita esimerkiksi siitä, millä tavoilla suunnittelet ja arvioit päivittäistä toimintaasi, miten priorisoit ja valitset tehtäviä tai miten kohtelet itseäsi.

Työnteko voi tuntua loputtomalta selviytymistaistelulta, mutta näin ei tarvitse olla sitä. Olen täällä valmiina opastamaan sinua löytämään oman tapasi tehdä työtä kestävällä, vaikuttavalla ja merkityksellisellä tavalla.

Minulle valmentaminen ei ole irrallisten menetelmien ja tekniikkojen opettamista – se on yhdessä tutkimista, oivallusten kirkastamista ja ennen kaikkea käytännön tekemistä, joka muuttaa tapaa, jolla suhtaudut työhösi ja aikaasi.

Kun oivallukset muuttuvat toiminnaksi, kiire hellittää, energia vapautuu ja tulokset syntyvät ilman jatkuvaa kuormitusta.

Olen valmis kulkemaan matkan kanssasi – tulethan mukaan?

Tutustu valmennukseen

AI NIIN, "ONE MORE THING", KUTEN STEVE JOBSILLA OLI TAPANA SANOA