Meitä on vuosikymmeniä opetettu tekemään töitä niin, että pää pysyy pinnalla ja tahti kovenee, kun tuloksia pitää saada aikaan.
Olemme tottuneet ajattelemaan, että hyvä työntekijä venyy, puristaa ja suorittaa – ja että vaikuttavat tulokset edellyttävät suurta ponnistelua.
Mutta yhä useampi huomaa, että jokin tässä asetelmassa ei kanna. Ei ainakaan kovin pitkälle.
Tulee tunne, että työ vie enemmän kuin antaa – ja silti jälki ei ole niin vaikuttavaa kuin haluaisi.
Siksi tarvitaan uusi tapa tehdä työtä. Kestävä työnteko.
Se ei ole hidastamista hidastamisen vuoksi, eikä se tarkoita tinkimistä tavoitteista.
Kestävä työnteko tarkoittaa, että työ on linjassa sen kanssa, mikä todella vaikuttaa – ja että se tehdään tavalla, joka energisoi sen sijaan, että se kuluttaisi tekijäänsä, yhteisöään tai tarkoitustaan loppuun.
Se ei ole ainoastaan yksilön jaksamisesta huolehtimista, vaan kokonaisvaltainen tapa ajatella työn vaikutuksia.
Tässä kohtaa tulevat avuksi Nunnan valintakriteerit.
Opin tämän tarkastelun entiseltä amerikkalaiselta nunnalta, joka toimi liikkeenjohdon konsulttina Norjassa.
Hänen mukaansa työ kantaa pitkälle ja on kestävällä pohjalla silloin, kun se palvelee neljällä tasolla: minua itseäni, lähimmäisiäni, organisaatiota ja koko yhteiskuntaa.
Kestävä työ alkaa siitä, että ihminen itse voi hyvin. Niin fyysisesti, kuin myös henkisesti ja ajattelun tasolla.
Kun työ on pelkkää reaktiota ja suoriutumista, ajattelu puuroutuu, eikä enää näe selkeästi, mitä kannattaa tehdä ja mihin keskittyä.
Kestävä työnteko tuo takaisin tilan valita, rytmittää ja suunnata – ja juuri silloin tulokset paranevat.
Vaikuttavuus alkaa siitä, että näen taas mihin olen menossa.
Tulokset eivät synny uupumisesta vaan selkeydestä.
Työ ei tapahdu tyhjiössä. Kun ihminen väsyy ja stressaantuu, se näkyy myös kotona, tiimissä, asiakaskohtaamisissa.
Kestävä työnteko tekee tilaa kohtaamiselle, yhteistyölle ja sille, että ihmiset jaksavat olla inhimillisiä toisilleen.
Tällöin työ ei ainoastaan tuota tulosta – se vahvistaa luottamusta ja vuorovaikutusta, joissa työn todellinen vaikutus syntyy.
Vaikutus mitataan siinä, miten työ näkyy niissä, joiden kanssa ja varten sitä teen.
Tulokset syntyvät yhdessä, eivät yksin.
Kestävä työnteko näkyy sekä sisäisesti että ulospäin: omassa organisaatiossa, asiakkaissa ja muissa sidosryhmissä.
Kun työ perustuu jatkuvaan kiireeseen ja ylikuormitukseen, laatu heikkenee ja luottamus rapautuu.
Sen sijaan kestävä tapa tehdä työtä luo pohjan, jossa ihmiset voivat sitoutua, kehittyä ja palvella – fiksusti ja vaikuttavasti.
Tulokset ovat enemmän kuin tuotoksia – ne ovat toimivia prosesseja, tyytyväisiä asiakkaita ja uskottavia lupauksia.
Vaikutus säteilee joka suuntaan – niin sisään- kuin ulospäin.
Kaikki työ vaikuttaa johonkin suurempaan.
Kestävä työnteko kysyy: mitä rakennamme? Mitä jätämme jälkeemme?
Kyse ei ole vain vastuullisuudesta tai arvoista – vaan siitä, että työn tarkoitus näkyy lopulta siinä, millaista maailmaa se edistää.
Vaikutus on suurin silloin, kun työ on yhteydessä johonkin itseä suurempaan.
Tulokset saavat merkityksensä siitä, mitä ne palvelevat.
Kun työ palvelee minua, lähimmäisiäni, organisaatiotani ja yhteiskuntaa, se ei ainoastaan johda parempaan jaksamiseen.
Se johtaa selkeämmän ajattelun kautta parempiin tuloksiin ja syvempien arvojen kautta todelliseen vaikutukseen.
Tällainen työ on kevyempää – ja kantavampaa.
Kestävä työnteko ei ole uusi trendi tai -ismi, joka kuormittaa sinua lisää.
Se on paluuta siihen, mikä tekee työstä vaikuttavaa ja kantavaa – kevyemmin, selkeämmin ja tarkoituksenmukaisemmin.
Ja mikä parasta: alkuun pääsee yksinkertaisilla, arkisilla oivalluksilla.
Ahaa-kurssi tarjoaa sinulle valmiit ensiaskeleet, joilla kevennät työarkeasi ja käännät suunnan kohti kestävää työntekoa.
👉 Tutustu kurssiin TÄSTÄ.
Saat ilmaista oppia vaikuttavasta ajankäytöstä ja kestävästä työnteosta aina ensimmäisten joukossa.
Tilaaminen ei sido sinua mihinkään ja voit milloin tahansa sanoa tilauksen irti.
50% Complete
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.