Teen kyllä edelleen – mutta aivan eri painopisteellä kuin ennen

Viime aikoina minulta on kysytty yhä useammin sama kysymys:

“Teetkö vielä niitä fasilitointihommia?” 

Vastaan yleensä hieman hymyillen:
kyllä ja ei. 

Kyllä – siinä mielessä, että työni on edelleen pitkälti samaa kuin ennenkin: ajattelun kirkastamista ja työn selkeyttämistä. 

Mutta samalla myös ei – koska työn painopiste on muuttunut.

Aiemmin työni tapahtui useimmiten organisaatiotasolla. Fasilitoin strategiatyöpajoja, sparrasin johtoryhmiä ja olin mukana kehittämisprosesseissa, joissa tarkasteltiin organisaation suuntaa, rakenteita ja toimintatapoja.

Nykyään huomioni on siirtynyt yhä enemmän yksilötasolle: siihen, miten avainhenkilöt tekevät työtään.

Miksi olen ollut sivussa

Olen muutaman vuoden ollut vähemmän liikkeellä asiakastyössä kuin aikaisemmin. Siihen on ollut kaksi syytä.

Ensimmäinen liittyy lähipiirissä tapahtuneisiin asioihin. Elämä muistuttaa toisinaan siitä, että kaikkea ei voi suunnitella eikä hallita, ja silloin huomio kääntyy luonnollisesti sinne, missä sitä eniten tarvitaan.

Toinen syy on ollut aivan toisenlainen.

Olen käyttänyt paljon aikaa siihen, että olen koonnut yhteen pitkäaikaisessa työssäni syntyneitä oivalluksia, keinoja ja työkaluja. Asioita, jotka ovat vuosien aikana osoittautuneet toimiviksi silloin, kun ihmiset pyrkivät tekemään työtään selkeämmin ja vaikuttavammin.

Tämä työ huipentui kirjaan Oman työsi kulkija.

Kirja on kuin tislattu versio neljänkymmenen vuoden kokemuksesta – niistä kysymyksistä, joita ihmiset ovat työssään pohtineet, ja niistä keinoista, jotka ovat auttaneet heitä löytämään omaan työhönsä toimivampia tapoja.

Missä kohtaa työ usein muuttuu

Vuosien aikana olen huomannut erityisen kiinnostavan asian. Organisaatiotasolla tehdään paljon kehittämistyötä. Strategioita kirkastetaan, prosesseja parannetaan ja rakenteita uudistetaan. Kaikki tämä on tärkeää.

Silti monen asiantuntijan ja esihenkilön arki tuntuu edelleen ajoittain yllättävän samalta: työtä on paljon, kalenterit täyttyvät ja päivät kuluvat nopeasti, mutta tunne työn vaikuttavuudesta ei aina vahvistu samassa suhteessa.

Vähitellen aloin huomata, että ratkaiseva muutos ei usein tapahdu organisaatiokaavioissa. Se tapahtuu paljon lähempänä – siinä, miten ihminen itse tekee työtään ja miten hän jäsentää oman työnsä kokonaisuuden.

Kun tähän kohtaan löytyy oikea muutos, moni asia alkaa liikkua.

Mitä teen tällä hetkellä

Nyt kun kirja on valmis ja monet asiat ovat saaneet rauhassa asettua paikoilleen, minulla on jälleen enemmän tilaa asiakastyölle. 

Työni tapahtuu tällä hetkellä pääasiassa kolmella tavalla.

Pidän puhetilaisuuksia ja luentoja, joissa tarkastellaan työn selkeyttämistä, vaikuttavaa ja kestävää työntekoa. Tehdään näkyväksi niitä usein näkymättömiä oletuksia ja myyttejä, jotka vaikuttavat siihen, miten työtä arjessa tehdään.

Teen myös luovaa coachausta ihmisille, jotka haluavat kehittää omaa työtään sisältäpäin käsin. Työskentely voi tapahtua yksilöinä, pareina tai pienryhmissä. Lähtökohtana on yksinkertainen mutta tärkeä kysymys: miten työ voidaan muotoilla niin, että se tukee sekä vaikuttavia tuloksia että kestävää työskentelyä.

Lisäksi fasilitoin työpajoja, joissa osallistujat tarkastelevat omaa työtään eri näkökulmista ja etsivät merkityksellisiä muutoksia omaan tekemiseensä. Usein juuri pienet muutokset osoittautuvat kaikkein vaikutusvaltaisimmiksi.

Työskentelen usein ja mielellään ihmisten kanssa, jotka ovat uransa nivelkohdassa – esimerkiksi silloin, kun pitkä työura päättyy tai suunta on muuten muuttumassa.

Juuri näissä tilanteissa kysymys työn tekemisen tavasta nousee usein kaikkein selkeimmin esiin.

Kenelle tämä työ usein resonoi

Työssäni kohtaan usein ihmisiä, jotka ovat jo pitkällä työurallaan ja kantavat paljon vastuuta. He voivat olla asiantuntijoita, esihenkilöitä tai yrittäjiä, mutta heitä yhdistää yksi asia: työ on heille tärkeää. Ei vain velvollisuutena, vaan myös mahdollisuutena saada aikaan jotakin merkityksellistä.

Silti jossain vaiheessa moni pysähtyy saman kysymyksen äärelle: Voisiko työn tehdä hieman toisin? Ei välttämättä vähemmän, mutta ehkä selkeämmin, vaikuttavammin ja tavalla, joka tuntuu myös pitkällä aikavälillä kestävälle.

Jos nämä teemat puhuttelevat, voit olla minuun yhteydessä.

Ehkä kyse on puhetilaisuudesta, työpajasta tai luovasta coachauksesta – tai yksinkertaisesti keskustelusta siitä, mihin suuntaan oma työ voisi seuraavaksi kehittyä.

Keskustelen mielelläni tilanteestasi ja siitä, mikä voisi olla seuraava hyvä askel.