ITSENSÄ JOHTAMINEN ON ENNEN KAIKKEA LUOVA JA INNOVATIIVINEN TEHTÄVÄ

SATSAA KOLMEEN ASIAAN – JA TILANTEESI ALKAA MUUTTUA IKÄÄN KUIN ITSESTÄÄN

Saatat epäillä, että satsaaminen vain kolmeen asiaan riittää. Tilannehan on vaikea ja olet aina saanut kuulla, miten vaativia muutosprosessit ovat.

Tällä hetkellä sinullakin varmaan riittää kuluttavia asioita:

• vaikka kuinka teet, mikään ei tunnu riittävän
• koet, että sinulla olisi enemmän annettavaa ja
• tuntuu, ettet oikein pysty vaikuttamaan asioihin. 

Kokemus osoittaa, että et tarvitse isoa repivää irtiottoa. Tämän valmennuksen avulla saat konkreettisia keinoja muuttaa työtäsi hallitusti ja asteittain.

Riittää, kun keskityt kolmeen osa-alueeseen:

• kirkastat toimintasi suunnan, vaikka eri puolilta satelee ristiriitaisia vaatimuksia
• pysyt olennaisissa asioissa huolimatta valtavasta tehtävämäärästä
• käytät vapaasti omia kykyjäsi sen sijaan, että sinut pakotetaan kahlitseviin rooleihin.

Pienempiä motivoivia muutoksia saat nopeasti. Toimimalla johdonmukaisesti syntyy pitkäaikaisia ja kauaskantoisia tuloksia. Saat energiaa, innostusta ja elämää rikastuttavia tuloksia – vuosiksi eteenpäin. 

MUTTA: TARVITSET UUSIA KEINOJA

On tarjolla runsaasti erilaisia ajankäytön hallinnan ja itsen johtamisen konsepteja. Monet niistä ovat teoreettisesti mielenkiintoisia. Ongelma on kuitenkin usein, että teoriaa on vaikeaa siirtää käytäntöön.

Jotta tilanteeseesi voi tulla todellisia muutoksia, sinun on saatava välineitä ja keinoja kolmeen perusasiaan.

Keinoja epävarmuuden käsittelyyn

”Miten minun käy?” on keskeisin kysymys, kun tilanne käy tukalaksi ja on tarve muutokselle. Pitkäaikainen toiminta muutosvalmentajana on opettanut minulle, että aika ennen varsinaista muutospäätöstä on vaikein ja kriittisin.

Jarruttavat ajatukset ja tunteet liittyvät yleensä inhimillisiin perustarpeisiin, kuten:

• taloudellinen turva ­– miten tulen uudessa tilanteessa taloudellisesti toimeen? Pystynkö hoitamaan velvoitteitani? Lyökö uusi toiminta leiville?
• kuulumisen tarve ­– joudunko luopumaan vanhasta työyhteisöstäni? Onko minun aloitettava nollasta? Hyväksytäänkö minut uudessa ympäristössä sellaisenaan?
• kykyjen riittävyys – riittääkö osaamiseni ja kokemukseni uuteen? Onko minulla kestokykyä kohdata uutta? Miten tulen pärjäämään?

Oman työn viisas (ja luova) johtaminen -valmennuksessa saat välineitä epävarmuuden ja epäilyjen käsittelyyn. 

Keinoja liikkeelle lähtöön

”Olen niin saamaton”. Miten usein olenkin kuullut tämän huokauksen ihmisiltä, jotka haluaisivat muuttaa toimintaansa, mutta ovat jääneet kiinni olemassa olevaan.

Johtopäätös on yleensä väärä, he eivät ole saamattomia. He eivät vain ole löytäneet apua epävarmuutensa käsittelyyn ja tietyt valinnat ovat toistaiseksi jääneet tekemättä.

Liikkeelle lähtö helpottuu, kun sinulla on ainakin alustavasti mietitty toimintastrategia. Strategiahan on vain joukko valintoja, joista tärkeimmät liittyvät kysymyksiin:

• suunnan kirkastaminen - mihin suuntaan kannattaa lähteä? Mitä oikeasti haluan saada, olla ja tehdä? Onko minun otettava iso ja vaativa harppaus vai riittääkö pieni korjaus suunnassa?
• olennaisten tehtävien löytäminen - minkälaisella toiminnalla menen? Mitkä ovat ne olennaisimmat tehtävät, millä pääsen haluttuun suuntaan?
• voimavarojen käyttö - millä eväillä menen? Mitkä ovat parhaat kykyni ja miten saan mahdollisimman paljon potentiaalia käyttööni?

Oman työn viisas (ja luova) johtaminen -valmennuksessa saat välineitä omien valintojesi tekemiseen, jotta pääset helpommin liikkeelle.

Keinoja muutoksen varmistamiseen

Todellinen muutos ei tapahdu hetkessä, vaan tarvitaan aikaa. Vastavoimat, niin ympäristössä kuin oman pääsi sisällä, yrittävät palauttaa tilanteen ennalleen.

Nämä voimat ovat käännettävissä edistämään muutosta, kuten taitava judoka hyödyntää vastustajansa liikkeitä.

Se tapahtuu parhaiten työtapoja muuttamalla. Jotta työtavoissasi voi tapahtua todellinen muutos, tarvitset

• tuoreita ajatuksia – sinun on tiedostettava ja kyseenalaistettava vakiintuneita käsityksiäsi ja uskomuksiasi liittyen muun muassa työntekoon, tehokkuuteen ja ajankäyttöön.
• keventäviä menetelmiä – kuormittuneessa tilassa on lähes mahdotonta tehdä muutoksia. Tilanteen keventämiseksi tarvitset menetelmiä esimerkiksi olennaisen löytämiseen, luovaan ongelmanratkaisuun sekä oman ajan ja energiatalouden hallintaan.
• selkeitä toimintamalleja – toimintamme ja käyttäytymisemme takana on aina erilaisia tapoja, joita toistamme. Valitettavasti osa näistä tavoista ei ole enää kovin tarkoituksenmukaisia. Tarvitset päivitettyjä versioita esimerkiksi siitä, millä tavoilla suunnittelet ja arvioit päivittäistä toimintaasi, miten priorisoit ja valitset tehtäviä tai miten kohtelet itseäsi. 

Oman työn viisas (ja luova) johtaminen -valmennuksessa saat toimivia keinoja muutoksen varmistamiseen.

KÄÄNTEENTEKEVÄ OIVALLUS

Muistan vielä elävästi hetken, josta oma muutokseni alkoi. Voit lukea lisää tästä blogikirjoituksesta, miten löysin luovan ja vapauttavan ratkaisun omaan ahdinkooni.

Kuvittelin, että minun oli jätettävä vanha toimintani ja siirryttävä uuteen. Enkä edes tiennyt, mitä se uusi olisi. Jumi ja epätoivo olivat pitkään läsnä.

Sitten vihdoin tajusin, että tilannetta ei tarvitse nähdä mustavalkoisena, että on jätettävä kaikki vanha taakse ja aloitettava jotain aivan uutta.

On myös olemassa sekä-että -vaihtoehtoja.

Muutos kannattaa perustaa vanhoille ja tutuille asioille samalla, kun ennakkoluulottomasti etsii uusia osioita rinnalle. Kannattaa hyödyntää parasta historiasta ja lisätä uusia asioita, joita vahvasti haluaa.

Ratkaisu omalla kohdallani oli yllättävän lähellä. Se oli koko ajan ollut nenäni edessä: olinhan ryhmien fasilitoinnin lisäksi hankkinut vahvan osaamisen henkilökohtaisista työtavoista.

Joten rupesin tarjoamaan organisaation strategiatyön lisäksi avainhenkilöille oman työnsä johtamista.

Olin pitkään pannut merkille, miten paljon koko organisaation tulokset riippuvat avainhenkilöiden toiminnasta. He tarvitsevat myös selkeitä, toimintaa ohjaavia valintoja.

Valintoja siitä, mihin he haluavat mennä ja millä avuilla haluavat sinne päästä.

Organisaatiotasolla näitä valintoja kutsutaan strategiaksi.

On suorastaan ihmeellistä, miten vähän kiinnitetään huomiota yksilön strategiaan. On itsestään selvää, että organisaatio tarvitsee strategian.

Saisi olla yhtä itsestään selvää, että yksilön kannattaa tehdä vastaavantyyppisiä valintoja.

Haasteena on lähinnä, että valinnat toimivat halutulla tavalla vain silloin, kun ne ovat sinun omia, tietoisia valintojasi. Muuten olet ympäristön vietävänä ja muut tekevät valinnat puolestasi.

OMA ELÄVÄ STRATEGIA

Kokemukseni tästä kaikesta pystyin tiivistämään yksinkertaiseen malliin, josta muodostuu elävä henkilökohtainen strategia. 

Malli on kuin kotiseutuni tislattu kotipolttoinen: kirkas ja tavallisen näköinen, mutta vaikutus on uskomaton – ja taattu.

Mallin nimi on Sydämen strategia.

Sydämen strategiassa on kaksi toisiaan täydentävää puolta. Sydän kertoo intuitiosta, inspiraatiosta, motivaatiosta ja tunteesta. Strategia kertoo päätöksistä, sisusta, rohkeudesta ja johdonmukaisuudesta.

Molemmat puolet ovat yhtä tärkeitä, kuten yin ja yang kiinalaisessa perinteessä.

Sydämesi strategia ei ole mitään puisevaa dokumenttia, vaan muutamia energisoivia, toimintaasi ohjaavia valintoja.

Saat varmuutta siitä, mihin haluat mennä ja millä avuilla voit sinne päästä. 

Löydät varsin nopeasti uutta intoa antavia valintoja toiminnallesi, kunhan ensin saat käsiteltyä muutamia sitkeitä omia uskomuksia, jotka ovat toimineet esteenä.

Kun saat tiedostettua ja neutralisoitua nämä uskomukset, alkavat palaset loksahtaa nätisti paikoilleen. Käy ilmi, että kaikki palaset ovat jo olleet pitkään olemassa, aivan nenäsi edessä.

Ei tarvitse mennä merta edemmäksi kalaan.

VALMENNUKSEN SISÄLLÖT

Verkkovalmennus on käytännönläheinen ja koostuu moduuleista, työkaluista ja työpohjista. Koko aineisto on heti valmiina digitaalisessa muodossa, ja tärkeimmät osat ovat ladattavissa omalle koneellesi tulostettaviksi.

Oman työn viisas johtaminen -kokonaisuus on jaettu kolmeen tasoon, kolmeen erilliseen valmennukseen.

• Toisille riittää taso I halutun muutoksen aikaansaamiseksi.
• Toiset haluavat varmistaa uusien työtapojen siirtymisen käytäntöön käymällä läpi myös tason II. 
• Sitten on vielä niitä, jotka käyvät kaikki kolme tasoa läpi. Vaikutukset heidän työhönsä, tuloksiinsa ja elämänlaatuunsa ovat tietysti ihan omaa luokkaa.

Taso I: Löydä sydämesi strategia

Ensimmäisellä tasolla keskityt sydämesi strategian löytämiseen. Valitsemalla suuntasi ja tiedostamalla omia piilossakin olleita voimavarojasi löydät samalla oman elementtisi. Elementissäsi voit tehdä huikeita tuloksia ja samalla voida erinomaisen hyvin. Teet keskeisiä valintoja, joiden avulla

• kirkastat toiminnallesi selkeän suunnan ja merkityksen
• uskallat myöntää itsellesi, mikä on “sinun juttusi” ja millainen on potentiaalisi
• saat keinoja syvemmän motivaation valjastamiseksi
• heität hyvästit jatkuvalle kiireelle ja kuluttavalle stressille
• saat varmuuden omista valinnoistasi ja sinulta vapautuu aikaa ja energiaa tehdä niitä asioita, joita oikeasti haluat.

Taso II: Toteuta sydämesi strategia

Tasolla I teet sydämesi strategian mukaisia valintoja. Tasolla II on valintojen toteuttamisen vuoro. Saat sellaiset välineet ja toimintatavat haltuun, joiden avulla toteutat kaipaamiasi muutoksia käytännössä. Sydämesi strategia ei enää jää haaveeksi, vaan ohjaa toimintaasi niin hyvinä kuin huonoinakin päivinä.  

Tasolla II saat käteesi avaimet paineiden ja epävarmuuden muuttamiseksi työn iloksi ja palkitsevaksi aikaansaamiseksi. Otat käyttöön työtapoja, joiden avulla 

• saat aikaa ja energiaa olennaisille asioille – ja varmuutta siitä, mikä on olennaista 
• otat käyttöön innovatiivisen välineen oman strategiasi toteuttamiseen päivä-, viikko- ja kuukausitasolla
• omaksut palaverimallin, jonka avulla pidät säännöllisesti ratkaisevia palavereita itsesi kanssa
• saat vastustamatonta tärisyttävyyttä tavoitteisiisi, jotka väistämättä ohjaavat sinua innostuneeseen toimintaan ja tuloksiin
• opit käsittelemään rajaavia uskomuksia ja mielesi esteitä nopeasti ja kivuttomasti
• pystyt hyödyntämään aivojesi piilokapasiteettia milloin tahansa, missä tahansa ja mihin tahansa.

Taso III: Vapauta ja vaikuta sydämesi strategialla

Tasolla I löydät sydämesi strategian ja tasolla II omaksut työtapoja, joilla toteutat strategiasi jokapäiväisessä työssäsi (ja elämässäsi). Teet erinomaisia tuloksia ja oma hyvinvointisi kasvaa kasvamistaan.

Tasolla III opit vapauttamaan voimavaroja ja vaikuttamaan asioihin ennennäkemättömällä tavalla. Vapautat omia ja toisten voimavaroja yhteisiin päämääriin ja otat käyttöön eettisiä ja toisia kunnioittavia vaikuttamiskeinoja. Opit, 

• miten uskomukset ohjaavat meitä ja me voimme ohjata uskomuksiamme
• miten toimii näkymätön vaikuttaminen ja voit saada toisia tekemään asioita, joita he oikeasti haluavat tehdä ja sinä tarvitset
• miten voit toimia tietoisemmin kesyttämällä mielesi villihevosta ja pääset rennosti minne tahansa
• miten voit nauttia matkasta yhtä paljon kuin aikaansaannoksista
• miten syvin ja vahvin motivaatio syntyy sisältä päin, kiitollisuudesta ja asioiden tarkoituksen tajuamisesta
• miten otat koko valmennuksen helmet käyttöön ja varmistat tulevat kvanttihyppysi.

MITEN VÄLTÄT KANAN LENTO -ILMIÖN?

Olen valmentajana usein törmännyt kanan lento -ilmiöön. Aluksi lähdetään hyvin innostuneena tekemään, mutta kun ei synny toivottuja vaikutuksia riittävän nopeasti, lopahtaa kiinnostus. On ikään kuin kierrokset loppuisivat kesken.

Toiminta muistuttaa kanan lentoa.

Fyysisissä valmennussuhteissa pystyn vastaamaan ilmiöön monella tavalla. Verkkovalmennuksissa vaikutuskeinoja on vähemmän. Siksi monet verkkokurssit ovatkin osallistujille suuri pettymys. Alkuinnostuksen jälkeen aineistot jäävät enemmän tai vähemmän hyödyntämättä.

Ja kukkaroon jää harmittava aukko.

Koukuttavan sisällön lisäksi olemme löytäneet ainakin kolme ratkaisevaa keinoa, joiden avulla motivaatiosi pysyy yllä ja jopa kasvaa valmennuksen edetessä.

• Ensinnäkin valmennus on jaettu tasoihin, vähän niin kuin pelimaailmassa. Kun olet saanut yhden tason haltuusi, on aika siirtyä seuraavalle tasolle. Niin, tulet suorastaan odottamaan pääsyäsi eteenpäin.
• Toiseksi kunkin tason sisällä on aineisto jaettu loogisiin ja luonnollisiin moduuleihin. Moduuleihin liittyy myös tehokkaita työkaluja ja työpohjia. Näin ollen asiat siirtyvät suoraan omaan työhösi ja elämääsi, sanoista tekoihin.
• Kolmanneksi – ja nyt tulee kaikkein paras juttu: jokaiseen moduuliin kuuluu valmentajan suositukset! Olen kerännyt suosituksiin ohjeita ja tehtäviä sellaisiin asioihin, jotka yleensä nousevat esille fyysisissä valmennuksissa juuri kyseisessä vaiheessa. En ole selvänäkijä, mutta kokemuksesta tiedän varsin hyvin, mitkä asiat nousevat pintaan missäkin vaiheissa.

Annostelu ja vaiheistus ovat ratkaisevia tekijöitä missä valmennuksessa tahansa. Urheilussa tämä on itsestäänselvyys. Monissa verkkokursseissa se näyttää unohtuneen.

Tämän valmennuksen jako tasoihin, annostelu sopiviksi moduuleiksi ja ennen kaikkea valmentajan suositukset varmistavat, että saamasi hyöty kasvaa kasvamistaan ohjelman edetessä.